7月20日下午，浙江工程建設管理有限公司2022年第二次項目負責人會議。浙江工程建設管理有限公司總經理黃嘯蔚出席會議并作重要講話。建科院專業總工程師王建民做《建筑工程抗浮設計施工與管理》專題授課。會議由監理事業部副經理楊紅波主持。公司領導、各部門負責人、分公司管理層、各國家注冊工程師、各項目負責人約100人參會。因新冠疫情防控需要，本次會議以“釘釘視頻會議+線下會議”形式召開。

建科院第四黨支部書記、公司總經理黃嘯蔚作年中工作報告。上半年，浙江工程建設管理有限公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會和省委十四屆十次全會精神，緊緊圍繞目標責任書和年度工作計劃，克服新冠疫情和外部環境影響，團結一致，部署落實國資劃轉工作，在組織機構、人員招聘、管理體系、制度建設、科研創新等方面聚焦聚力，推動各項工作高質量發展。

下半年，面對復雜嚴峻的經濟形勢，黃總強調要做好以下幾個方面的工作：一是黨建要引領。要深刻學習領會、全面準確把握中央、省委和和廳黨組、院黨委的重要會議和文件精神。二是疫情要防住。要嚴格落實疫情防控要求，確保扎牢疫情防控的防控網。三是經濟要穩住。 要牢固樹立生產經營是工作的重中之重，進一步強化全員經營觀念，對外向市場開拓要效益，對內向管理提升要效益。四是科研要加強。要踴躍選題申報，主動參與科研課題研究。五是發展要安全。要對所有在建項目進行質量安全自查，加強夏季建筑施工安全生產及防汛抗臺工作，按照新會計準則下項目里程碑收入確認要求執行，確保財務管理安全規范。六是要利用好信息化系統。加大在實際工作中信息化系統的應用，助推公司合規高效運營。

院專業技術總工程師王建民做建筑工程抗浮設計施工與管理專題授課。王總從地下建筑工程的應用切入，以今年上半年杭州市臨平區某項目和錢塘區金沙湖公園下沉廣場作業時發生管涌事故兩個案例為例，分析了地下工程發生涌水事件的原因，圖文并茂地論證了抗浮設計和抗浮施工的關鍵要素，要求從抗浮設計和抗浮施工兩個維度加強抗浮管理。百年大計質量第一，王總強調各項目負責人要履職盡責，確保項目質量安全。

公司副總經理葉麗宏在會上做政策宣講。他要求一要以清產核資為契機，重點抓好應收賬款的催收工作；二是防范過程風險，及時發現問題，做好技術質量安全管理自查自糾，制定各項措施，進行常態化管理；三是在高溫天氣下，注意防暑降溫，監理項目部要合理安排監理人員的工作時間，在保障自身安全的基礎上開展現場監理工作。

公司總工程師丁繼財作強制性標準規范宣貫。他對住建部強制性規范的背景、通用準則、規范種類、要素指標和實施進行了宣貫，介紹了廢止的條文，同時對與原強制性條文的變化點、注意要點進行了詳細說明，要求各項目負責人及時根據項目進度情況，組織監理人員分階段學習強制性規范。

會上還進行了其他議程。監理事業部、全咨事業部和財務部作了重要文件和制度宣貫。